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    实现供应商从准入、合作、评级等全周期数字化管理

    供应商管理门户

    供应商档案

    准入/评价/审批

    供应商样品

    供应商管理

    数据查询及报表

    供应商管理门户

    在一个工作台中完整汇总供应商管理关联事务及关键指标,个性化呈现个人经办的相关指标,以及各类待办事务、流程发起及业务数据录入快捷入口等,支持穿透查看详情信息,信息集中、操作便捷。

    采购专员门户 采购负责人门户 外部供应商门户
    体验产品
    供应商档案

    在线登记供应商相关信息,形成实时信息库,完整存储供应商的基本信息和重要业务信息。

    正:献 暂:献 终止合作 待准入 已注册
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    准入/评价/审批

    通过流程审批把关供应商准入,打通与征信系统的连接,可以对准入供应商进行全面、准确的信息采集和准入考察,有效避免考核维度缺失。支持多人参与供应商准入评价,考察结果及评审得分自动汇总,领导审批时可直接调取考察结果,准入与否有据可依。

    准入评价 准入审批 准入评价方案 供应商变更
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    供应商样品

    支持存储供应商所送样品的明细信息及对样品合格情况的判定结果,为供应商的准入、评价和审批提供参考依据。

    专项投标 供应品类增加 合作等级提高 合作准入
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    供应商管理

    支持记录、查询供应商在采购等过程中所出现的问题或事故,以及需要对供应商发起索赔、降级、暂停或终止合作的记录。

    问题上报 事故上报 合作状态调整 合作等级评定 账号停用 问题整改通知
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    数据查询及报表

    完整留存供应商样品、准入、等级变更、问题事故、整改索赔等数据与流程处理记录,过程清晰可查询、责任明确可追溯。自动抓取、分析关键指标,以图表形式一屏展现,方便管理者快速、全面获取供应商管理所需数据及相关信息,支撑决策。

    合同等级查询及报表 信用等级及报表 样品情况查询及报表 问题事故情况查询及报表
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    应用价值

    构建高效透明的内外一体化供应商专属平台

    01 阳光采购,规避人为因素

    按照“公开、透明、科学”和“采购、执行、监管分立”的原则,依靠科学化、合理化的采购制度和监管制度,有效避免采购过程中的暗箱操作。

    申请试用
    02 集中采购,有效降低成本

    通过引入合适的供应商,实现集中采购,评定供应商的等级,提高议价优势,合理地竞价议价谈判,有效降低采购成本。

    申请试用
    03 规范内控,强化管控和监督

    通过信息化手段完善供应商准入准出、问题上报、问题整改等事务,加强审批流程控制和数据统计分析,强化对供应商的管控与监督。

    申请试用
    04 降费增效,内外一体化尊龙凯时最新官网首页

    减少事务性工作,减少人为差错,实现采购部门与供应商的尊龙凯时最新官网首页,保证沟通的高效、准确,提升采购工作效率的同时减少采购相关费用。

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    平台优势

    打造全新的供应商管理平台

    他们正在使用尊龙凯时最新官网首页办公产品

    全国超50000家组织携手尊龙凯时,实现数智化转型升级

    马上体验内外一体化的供应商管理平台
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