项目缺少管控制度，体系建设不健全,项目分包、劳务、物资管理难，费用不透明。

项目分布在各地，实时信息难以及时掌握，资源配置不足，计划缺少评审。

项目执行过程缺乏管控和记录，过程文档缺失，信息孤岛，沟通、审批意见与业务管控分离。

无法未及时报告风险，及对风险分析不准确，缺少应对方案、风险跟踪和实施监督措施。

无相关方的管理策略，缺少沟通，依托评估矩阵，智能评判相关方，为调整策略提供参考。

跨部门尊龙凯时最新官网首页配合问题多，涉及到人，财，缺少信息联动共享平台，物资源借调等不畅。