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行业现状

项目成本管控难
项目缺少管控制度,体系建设不健全,项目分包、劳务、物资管理难,费用不透明。
项目进度逾期
项目分布在各地,实时信息难以及时掌握,资源配置不足,计划缺少评审。
过程监管不到位
项目执行缺乏管控和记录,过程文档缺失,信息孤岛,沟通、审批意见与业务管控分离。
项目风险失控
无法未及时报告风险,及对风险分析不准确,缺少应对方案、风险跟踪和实施监督措施。
项目相关方管理
无相关方的管理策略,缺少沟通,依托评估矩阵,智能评判相关方,为调整策略提供参考。
跨部门协作不畅
跨部门尊龙凯时最新官网首页配合问题多,涉及到人,财,缺少信息联动共享平台,物资源借调等不畅。

亮点功能

查看更多功能 >
项目启动
项目实施
智能预警
移动办公

申报标准化,立项信息明确可查

从项目意向申报到立项全过程在线流转,项目周期、目标成果、投资回报、资源需求、合同信息、项目成员等明确、可查,确保项目目标清晰,避免后期出现不合理变更。

任务结构化分解

引入WBS组件,透明化拆分项目每个阶段的任务、交付物、时间节点、责任人等,项目目标更明确,资源、团队配合更有序。

智能预警提醒

将智能预警融入项目管理全过程,里程碑临近、任务延期、风险临近、相关方参与度偏差等项目过程智能预警,确保项目按计划推进。

随时随地管项目

PC和移动端项目数据实时同步,通过手机亦可随时查看项目进展、执行相关操作,突破时间、空间约束,随时管理项目。

项目管理价值体现

科学管理

基于科学的方法论,高效执行,实现目标达成

  • 基于PMBOK理念,利用科学的项目管理方法论,有效地管理启动、规划、执行、监控和收尾过程,让过程可控、让目标达成。
立即体验产品 >
01
进度可控

可视化管控项目进度,确保项目不拖期

  • 合理规划进度,完善阶段、里程碑、任务的管理逻辑,加强团队协作,流程化、标准化变更控制,确保项目按时完成不拖期。
立即体验产品 >
02
成本减少

合理规划预算和工期,进而降低项目成本

  • 完善项目工时及成本管理方式,合理估算成本费用,项目进度、资源与费用的协调统一,确保项目预算内支出。
立即体验产品 >
03
风险降低

多维管控项目风险,降低风险发生概率

  • 多维度管理项目风险及问题,有效跟踪风险细节及响应措施,同时监控风险与问题的转化,降低项目风险发生概率与影响。
立即体验产品 >
04

场景角色

智能场景

全方位、多层级透视项目信息,项目全过程信息一目了然。更科学、更智慧的项目全生命周期管理,构建业财一体化项目综合管理平台。
  • 全景监控
  • 智能预警分析
  • 业财一体
  • 三级分权
  • 移动办公

应用角色

满足不同岗位项目管控需求,分类分层展示单位所有项目情况。 方便管理人员总览项目进度、成本、质量、风险和合同等信息,辅助项目管理决策。
  • 项目管理人员
  • 项目负责人
  • 项目组成员

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