项目成本管控难
项目缺少管控制度,体系建设不健全,项目分包、劳务、物资管理难,费用不透明。
项目进度逾期
项目分布在各地,实时信息难以及时掌握,资源配置不足,计划缺少评审。
过程监管不到位
项目执行缺乏管控和记录,过程文档缺失,信息孤岛,沟通、审批意见与业务管控分离。
项目风险失控
无法未及时报告风险,及对风险分析不准确,缺少应对方案、风险跟踪和实施监督措施。
项目相关方管理
无相关方的管理策略,缺少沟通,依托评估矩阵,智能评判相关方,为调整策略提供参考。
跨部门协作不畅
跨部门尊龙凯时最新官网首页配合问题多,涉及到人,财,缺少信息联动共享平台,物资源借调等不畅。