目标管理
实现对战略目标的分解和汇总，同时针对下属单位/部门的完成情况进行实时汇总和分析，从而达到对下属单位/部门的全局化管控。
实现对战略目标的分解和汇总，同时针对下属单位/部门的完成情况进行实时汇总和分析，从而达到对下属单位/部门的全局化管控。
实现对战略目标的分解和汇总，同时针对下属单位/部门的完成情况进行实时汇总和分析，从而达到对下属单位/部门的全局化管控。
实现对战略目标的分解和汇总，同时针对下属单位/部门的完成情况进行实时汇总和分析，从而达到对下属单位/部门的全局化管控。
以人为中心，聚焦人、时间、事件、状态为一体的目标管理平台
以人为中心，由一系列聚焦人、时间、事件、状态、结果的目标载体构成，形成工作目标管理，提高执行力，提升团队工作效率。
管理由被动变主动，提高管理有效性：建立部门间统一的工作沟通渠道，通过对月度计划编制、执行、分析、考核过程的信息化管理，将部门工作与公司目标相结合，部门管理层可实时跟踪当月任务完成情况，可通过数据统计和信息整合科学制定管理计划，安排下一步工作。
覆盖多端同时应用，保障目标下达与执行无偏差。
