供应商准入
实现供应商从准入登记、样品登记、供应商考察到准入审批进入合格供应商目录。帮助企业实现供应商规范化、透明化管理,为控制成本、提升质量打下坚实基础。
采购预算
对固定资产采购、非生产性物质采购、零星采购等物资采购预算控制,实现业务的事前控制,有效控制不合理的支出,各部门能实时了解费用执行情况,帮助各部门合理安排资金使用。
采购计划
实现从采购需求经过汇总、审批,生成采购计划的过程,帮助企业充分考虑部门需求又能利旧减少浪费,同时集中采购增强议价能力。
询比价
实现从询比价发布、供应商在线报价、供应商比价到确定最终价格管理,全部线上完成,杜绝人为因素干扰,帮助企业实现询比价规范化、透明化管理,提高采购效率、降低采购成本。
采购招标
实现从招标文件发布、供应商在线投标、评标到最终定标全程线上电子化、全场景管理,线上落地管理制度,杜绝人为因素干扰,全程线上监控,帮助企业实现采购招标规范化、透明化管理,提高采购效率、降低采购成本。
采购合同履约
实现从采购合同签订到采购订单执行全过程、全场景管理,帮助企业监控采购进程,提高供应商履约能力,保证生产稳定运行,提升企业交付能力和水平。