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打造全历程、自动化、一体化
数字采购治理系统
规范蚲ai集采治理智能预警
采购治理面临的挑战

六浩劫题,阻碍企业数字化采购厘革

集采治理难

各分子公司自力采购,无法保证商品质量

在采购价钱方面,竞价议价谈判无优势

信息共享难

采购各环节数据无法完整纪录

在各部门间无法自动流转、穿透、查询和统计

历程监视难

无法实现需求、妄想、比质比价、订单等营业全历程监视

采购治理不科学,导致采购事情效率低

预警提醒难

填写信息无法智能校验和提醒,错误信息埋隐患

无妄想超期、订单未到货等提醒,容易遗漏关jian信息

审批控制难

采购规则难落地,采购需求妄想难落地

采购历程无法把控,流程审批难落实

统计剖析难

采购数目重大,采购统计难,无法快速统计采购相关数据

无法通过数据剖析,发现并解决采购相关问题

方案架构图

赋能企业采购治理数智化升级

功效应用

100+功效应用,实现采购治理全chang景笼罩

采购门户治理

移动采购治理

采购模式治理

采购类型治理

采购历程治理

供应商治理

报表剖析

支持为差异角色、差异部门,以及供应商设置专属门户,门户内容包罗与采购相关的数据、流程、待办、报表与文档等内容

采购门户 供应商门户 小我私人门户 向导门户 部门门户 招标门户 报表门户 大屏门户
体验产物

支持差异角色通过移动端或第三方入口(微信、钉钉等)进入采购治理应用,处置赏罚采购相关事宜,实现随时随地处置赏罚采购相关事情

移动采购门户 移动请购妄想 移动供应商治理 移动优质优价 移动采购订货 移动收支库 移动采购结算
体验产物

尊龙凯时组织引擎支持企业内部采购部门对于差异采购模式(集中采购、疏散采购)的要求,提高采购响应效率,并通过逻辑疏散保证各自的信息清静

集中采购 疏散采购
体验产物

由于采购需求差异,进而采购类型也会千差万别,采购平台支持与差异供应商告竣多种相助战略,针对差异战略可以预置响应的采购流程与规范,实现基于全局库存平衡原则,来制订采购妄想组织采购

战略物资采购 MRO采购 生产原质料采购 工程型采购
体验产物

支持将采购相关单元、部门纳入协作系统,全历程可视化,数据可追溯,从而实现整个集团组织的采购历程全生命周期的治理和信息共享

采购需求治理 采购立项治理 采购寻源治理 采购执行治理
体验产物

可为供应商提供逻辑疏散的组织支持引擎,一同匹配供应商自力的办公门户,并与企业内部形成信息吸收、采购相同、事务处置赏罚、投标文件递交、收发货查询和信息审查的统一平台,提高服务效率

通告浏览 招投标治理 订单条约治理 自助查询 价钱维护
体验产物

提供报表驾驶舱,将各维度数据融入到报表系统,利便采购部门和向导层举行主要事项的决议

采购剖析数据 招投标数据 条约数据 供应商数据剖析 付款数据剖析
体验产物
统一平台 高效办公 管控风险

助力组织打造高效、统一、互通的采购治理平台

01 阳光采购 羁系分立

an照“果真、蚲ai鳌⒖蒲А焙汀安晒、执行、羁系分立”的原则,依赖科学化、合理化的采购制度和羁系制度,有用阻止采购历程中的暗箱操作

体验产物
02 集中采购 降低成本

通过汇总各分公司疏散采购需求,实现集中采购,提高议价优势,通过引入合适的供应商,合理的竞价议价谈判,有用降低采购成本

体验产物
03 规范内控 规避风险

通过信息化手段规范采购流程,完善正当、合规的招投标营业流程,增强审批流程控制和数据统计剖析,强化对采购营业的管控与监视

体验产物
04 统一治理 统一授权

集团与供应商统一平台,统一授权,协尴尬刁难接,可以使与供应商对接的营业越发规范,确保供应商质量,逐步提高供应商整体水平

体验产物
05 优化流程 提高效率

优化采购流程,实现采购部门与供应商在线尊龙凯时最新官网首页,保证相同的高效、准确镌汰事务性事情,镌汰人为差错,实现无纸化办公

体验产物
他们正在使用尊龙凯时互联采购治理平台

天下超50000家组织携手尊龙凯时,实现数智化转型升级

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