尊龙凯时

立即开通体验×

只需10秒,即可快速申请开通体验

在线咨询

您好,请问有什么可以帮您?

×

注册 登录
面临挑战 平台架构图 典型应用 建设价值
政府绩效考评系统

旨在通过科学设计评估指标、自动采集与分析政务数据,全面、客观评价政府机构及其工作人员的绩效表现,为政策调整、资源配置及奖惩激励提供数据支撑,促进政府效能持续提升和服务质量不断优化。

旨在通过科学设计评估指标、自动采集与分析政务数据,全面、客观评价政府机构及其工作人员的绩效表现,为政策调整、资源配置及奖惩激励提供数据支撑,促进政府效能持续提升和服务质量不断优化。

快速获取资料
面临挑战

政府绩效的全过程管理

指标体系难搭建

绩效考核模式与指标单一,考核目标制定无依据,目标方向不明确,无法制定有效落地的计划,指标分解困难,难以快速将任务指定到部门,难以应对复杂目标管理需求。

目标管理难追踪

目标制定上下不一致,绩效考核工作线上办理流程缺失,指标信息采集不统一,无法实时在线同步,导致沟通协作不畅,目标执行效率低。

绩效执行难管控

传统依赖人工的考核模式,耗费大量人力成本和时间成本,同时执行过程无追踪、无反。币踩鄙偌ㄐе葱懈ǖ迹眉ㄐЭ己肆饔谛问,使绩效执行很难管控,完成制定的绩效目标。

考核结果难运用

缺少有效的信息化工具,对考核数据统计会出现考评结果数据不准确的现象,导致相关的信息未能被有效利用,同时综合考评结果未被用于实际场景中,无法有效支持相关部门做有效决策。

平台架构图

照绩效数据标准化、考评内容表单化、业务处理信息化、统计分析可视化

政府绩效考评系统
典型应用

覆盖政府绩效考评从指标指定、季度上报、年度考评、统计分析、结果运用等全过程

工作门户
考核指标制定
考核方案
考核过程
绩效考评
统计分析
结果运用
工作门户

根据用户角色和工作范围,通过系统预置和自由的方式,将角色日常工作涉及的待办工作、跟踪事项、重点关注信息等集中呈现,同时流程快速发起、跟进,更高效。预置丰富模板和组件,构建内容丰富、视觉美丽、做操简单、符合个人/部门业务的多形态、多角色和多场景的尊龙凯时最新官网首页门户。

工作门户
考核指标制定

根据绩效考评共性要求,维护考核指标,分为业务指标和共性指标,包括名称、考评办法及评分标准等,支持批量导入,支持指标多层分解,将指标可具体指派到考核单位或部门,通过对考核指标的建设,形成考核指标库,方便复用、查询。

指标维护 指标体系管理 指标体系查看 指标体系审核
考核指标制定
考核方案

根据绩效考评共性要求,制定考核计划,维护相关信息,同时关联考核指标体系。考核方案完成后,支持先通过系统进行规范性审查,支持按照要求进行流程化审批,审批通过后会根据实际情况发布考核方案,被考核的单位会在工作桌面收到提醒,进行绩效考核。

考核方案制定 考核方案维护 考核方案查看 考核方案审核
考核方案
考核过程

根据绩效考评要求,要按时间节点完成阶段性成果汇报,记录察访核验的检验结果,做为评分依据,辅助完成相关绩效考核目标,根据整体考核的情况,汇总进度信息,数据实时更新,考核方案下发后,全程信息提醒,支持自动提醒和手动提醒,全程线上及时反馈相关信息,快速响应解决。

进度填报 自评填报 预警提醒 评价反馈
考核过程
绩效考评

根据考核结果,系统支持自动汇总考核分数,形成最终的考核目标达成情况的汇总表,辅助相关管理者全局统筹。主管单位根据考核完成情况,及时向考评对象反馈考评得分情况,督促各部门查漏补缺、迭代改进,形成考评工作闭环。

考核申诉 察访核验 考评评定 考核汇总
绩效考评
统计分析

系统支持汇总相关绩效考核结果的数据,进行结果统计。系统通过可视化数据展示平台以柱状图、折线图等多种图形图表的方式,对考核评估结果进行全方位的分析展示,以便领导研判决策。

统计分析
结果运用

建设具备综合研判、智能分析、辅助决策等功能于一体的政府绩效考评系统,通过大数据技术对各考核结果数据进行全面整合、分类管理、科学抽取和汇总分析,为客观公正评价班子、公平奖惩提供决策依据。

结果运用
建设价值

使政府管理目标更加清晰,执行更加有力,政策更好落实

增强对考核目标的掌控
增强对考核目标的掌控
增强对考核目标的掌控
增强对考核目标的掌控

通过制定相应的绩效考核指标体系,把绩效考核目标分解与承接,从而将总目标层层落实,保证全面、均衡、有序、可控实现年度工作目标。

管理更顺畅、工作更透明
管理更顺畅、工作更透明
管理更顺畅、工作更透明
管理更顺畅、工作更透明

在线化、智能化、精细化绩效考评工作流程,让各部门目标执行过程是透明的,工作结果和评价将更加及时、公正、全面,便于更好的接受监督,改进本单位绩效。

提高行政绩效水平
提高行政绩效水平
提高行政绩效水平
提高行政绩效水平

对各单位的工作实时进行量化,通过信息化手段促进相互的信息共享与协作,通过对考核全过程监督和检查,可更好的推进绩效考核工作,激发工作积极性。

强化结果运用
强化结果运用
强化结果运用
强化结果运用

通过绩效考评工作过程数据和信息资源,进行数据采集、分类、整理、汇总、分析,通过可视化数据展示,平台以柱状图、折线图等多种图形图表的方式,以便领导研判决策。

立即注册,即可享受在线专家一对一服务

按需为您推荐合适的产品或解决方案

【网站地图】【sitemap】