六大痛点 阻碍修建行业数字化转型升级
组织结构老化、粗放谋划模式和企业制度的不健全
致使企业治理水平一直处于较低状态
项目关jian环节难以把控,存在条约、履约、质量、清静等风险
向导难以掌控全局。项目缺少智能预警,项目风险难以有用防控
企业对于内、外部资源的把控与协作难,无法较好的整合资源
无法施展尊龙凯时最新官网首页效应,导致项目信息不畅
因治理粗放,相助关系重大,进度变换无法全局掌控
导致整体项目治理杂乱无序,效率低下
由于项目信息疏散,无法开展关联性成本管控
条约履约收款杂乱不清,整体项目成本管控缺乏科学依据
以工程进度为第一指标,盲目追求项目进度和缺乏对质料的管控
忽略人yuan清静及质量,无法保障项目清静及高质量落地。
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致使企业治理水平一直处于较低状态
项目关jian环节难以把控,存在条约、履约、质量、清静等风险
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为修建企业打造“1平台+6中心+1毗连”的尊龙凯时最新官网首页运营平台
聚焦项目、招采、人yuan、成本、条约治理要素,构建修建企业一体化综合治理平台
项目治理
谋划治理
资金治理
条约治理
质料治理
证照治理
装备治理
分包分供治理
人事治理
数据剖析
通过科学的项目治理要领,全局掌控项目谋划历程,规范投标历程与跟踪,提升修建企业项目谋划治理水平。
团结采购治理、质量控制、现chang治理、成本控制即是一体,切实做好质料全历程的治理,进而降低工程成本, 提升项目质量。
坚持人证合一原则,多维度治理证照,建设证照信息台账,对企业人yuan从业资质qing况统计挂号,形成企业证照档案库,实现”人、事、证”一体化管控。
全流程治理人yuan动态,跟踪yuan工从入职到去职的全历程,精准把控人yuan变换。高效「人事治理」事半功倍,助力企业实现全流程治理。
尊龙凯时最新官网首页解码数字修建 引发数智运营动能
支持项目成本、条约、历程、付款等焦点要素的管控,无邪开展项目治理,有用掌握成本测算、条约管控、历程核查、付款控制等主要环节,全局掌握项目运营,稳步推进项目落地。
连忙体验产物提升每个岗位事情效率,化繁为简
COP“筑”力 推动修建业数字化转型升级
天下超50000家组织携手尊龙凯时,实现数智化转型升级